编者按：

中国共产党甘肃建投建设有限公司第二次代表大会已胜利召开，大会客观全面、高度凝炼地回顾总结了公司一届党委的工作，以及五年来企业发展、党的建设的主要成就和基本经验，科学谋划了公司未来五年发展的宏伟蓝图。

为鼓励广大干部职工以更加昂扬的姿态和顽强的意志，把行动坚决贯彻到党代会提出的各项具体工作中去，特宣传全司两级党组织和广大党员以实际行动创造新业绩、奋进新征程的生动事迹，在今后的工作中团结一心、振奋精神，锐意进取、顽强拼搏，为实现企业高质量发展远景目标而不懈努力!

红色先锋 建证匠心

记甘肃建投2022年度优秀共产党员常怡功

常怡功，现任甘肃建投4#综合楼项目项目经理。他时刻谨记党员标准，自担任项目经理以来，以高度的责任感和事业心辛勤工作、恪尽职守，挑起项目建设“大梁”，在一线岗位充分发挥出党员的先锋模范作用，出色完成各项工作任务，为项目建设做出积极贡献。

速度领跑，持续掀起施工高潮

甘肃建投4#综合楼项目是继甘肃建投2#综合楼以来，由建设公司负责施工的集团公司改善职工住房的又一民生工程，于2021年开工建设。2022年，工程进入主体施工关键阶段，跌宕起伏的疫情不断打乱项目部施工计划，为项目早日复工复产，保证务工人员顺利返岗，常怡功全面担负起项目部值班任务。他认真收集复工复产资料，积极筹备防疫物资，为项目顺利复工奠定了基础，在他的带领下，项目部严格落实落细疫情防控各项要求和安全生产责任，安排专车“点对点”接务工人员返场。在大家的共同努力下，项目部顺利通过复工核查，成为首批复工项目。

为将疫情期间损失的工期夺回来，公司确定4#综合楼项目要在2022年3月30日实现主楼±0.00平口，6月30日完成地下车库主体施工这一阶段性目标工期。常怡功在接到工程进度计划单后，立即将目标工期反向推导，确定各道工序的最晚完成时间。细化任务之后，他全力组织各施工班组围绕目标开展施工。与各班组一道同进退，扎进了现场的施工浪潮中。

21天，项目顺利完成了主楼地下3层的施工任务，3月27日，项目主楼±0.00平口施工顺利完成。在主楼施工任务顺利完成的基础上，常怡功不断总结反思，在地下车库主体施工上优化措施，用90天时间，完成了12000平方米车库主体结构的施工，地下车库主体最后一次混凝土于6月18日完成浇筑，提前12天完成了目标工期。当前，甘肃建投4#综合楼项目在他的带领下，正如火如荼、有条不紊地向前推进。

质量领跑，切实推进品质提升

“项目地处大院，又是我们建设公司施工的集团又一民生工程，更是政企合作开展棚户区改造的重要工程，质量这块不达标，心里的坎儿永远过不去。”这是常怡功同志经常挂在嘴边的话。他始终以“夯实基础、狠抓质量”为目标，对主体结构混凝土原材料严格把关，实地考察混凝土预拌厂家，择优选用。在主体结构施工过程中，他白天紧盯现场施工质量及工序衔接，晚上排定施工计划并准备材料进场计划，深夜十二点甚至更晚，他办公室的灯还时常亮着……

在施工过程中，常怡功认真组织专家对方案进行论证，确保施工方案科学可行，并及时深入作业现场落实技术交底工作。他严格执行施工规范和技术标准，组织管理人员对现场施工情况进行日常巡视，发现问题及时下发质量整改通知单，要求限时整改回复。每道工序完成后，他总是带领验收小组率先进行内部自检。在加强内控的同时，他积极对标行业先进、对标区域先进，让“走出去”成为工作常态，持续学习其他兄弟单位的先进管理经验，打造品质工程。

安全领跑，多措并举有力保障

4#综合楼项目位于七里河区建工中街东侧，所在大院住户密集，施工现场内外人流量较大。常怡功坚持生命至上，时刻紧绷安全生产弦，大到现场布置，小到数据监测，从疫情期间的人员安全管理，到项目现场的安全生产监控，他事无巨细、一一把关。从不间断安全自检自查和风险隐患排查，面对问题逐条分析原因并严格监督整改，确保施工现场内外的安全得到切实保障。

进场伊始，他按照“全方位、全过程、全覆盖”的要求，完善各项专项方案、应急预案等，采用建投标准化安全防护工具，组织项目管理人员及劳务人员扎实学习新安全生产法、工地消防知识等，多次集中观看安全生产事故警示教育片，实地开展安全生产综合应急演练，强化全员安全生产意识。抓生产必须抓安全，常怡功多措并举、竭尽所能从源头上抓好关键环节管控，着力构建项目部人人抓安全、时时讲安全、处处重安全的管理格局，把“品质第一、安全至上”的理念贯穿施工全过程。

技术领跑，守正创新高质量发展

项目部是技术交流的“窗口”，更是技术创新的“基地”。过硬的技术能力和扎实的业务功底，常怡功同志在项目技术管理中透露着自信。开工伊始，他就着手开展“建筑业十项新技术”及 “四新技术”在该项目的应用，通过铝合金模板、全钢升降脚手架、井道式施工电梯、钢筋切割水锯等在施工中的应用，有效降低工程成本，增加工程质量和安全保障，加快施工进度，提高经济效益。

4#综合楼项目是首个采用BIM正向设计的重点工程项目，为更好开展技术攻关，他组织成立了项目部“BIM技术应用团队”和“QC攻关小组”，通过BIM技术对图纸会审、管线排布、砌体排砖、洞口安全分析、铝模板优化等关键方面的提前策划，使得后期工作有的放矢，对降本增效、指导施工起到积极作用。通过“QC活动”有效解决铝模板施工中混凝土易产生气泡的问题，大大提升了工程质量观感，在“建筑业十项新技术”中选择应用6大项21小项，达到了行业示范水平。在常怡功同志和项目管理团队的共同努力下，项目荣获2022年度省级BIM大赛及甘肃建投BIM大赛三等奖、获省级QC成果1项、成功立项“甘肃省科技示范项目”。

形象领跑，追求卓越树立品牌

 “工作就是要脚踏实地去做，只有实干才能把工作做得更好。”自入职建设公司以来，常怡功从测量员到质检员、技术负责人到项目经理，一步一个脚印，7年间参与建设5个工程项目。个人多次被评选为甘肃建投建设有限公九公司先进个人。任职甘肃建投4#综合楼项目项目经理期间，他紧盯施工质量及安全，带领项目团队守正创新、追求卓越，出色完成年度施工任务。2022年度项目获“省级文明工地”称号，“省级BIM+智慧建造示范项目”“ 省级绿色建造示范项目”“甘肃建投质量、安全标准化示范工程”“ 甘肃建投绿色施工与智慧建造示范项目”等诸多奖项荣誉，树立了建设公司良好的品牌形象。

千帆过尽，初心不改，常怡功以项目为家，以一名共产党员的赤子之心在项目高质量发展这条道路上，用实际行动展现责任担当。如今，7月的施工“黄金期”，他正奋战在4#综合楼项目上，以科学高效的管理方法、顽强拼搏的精神，把所建工程打造成为观摩工程、行业标杆，为企业高质量发展贡献力量。

供稿：九公司